Kerncompetenties
Voor LaSer Nederland zijn Klantgerichtheid, Resultaatgerichtheid en Vakkundigheid onderscheidende factoren bij het bereiken van de ondernemingsdoelstellingen. LaSer Nederland creëert een omgeving waarin talentvolle medewerkers zich kunnen ontwikkelen, doorgroeien en hun marktwaarde kunnen vergroten.
Competentieprofielen
Competentiemanagement is een belangrijk instrument om de organisatiedoelstellingen te vertalen naar de benodigde kennis en vaardigheden om succesvolle prestaties te kunnen leveren. Met andere woorden: competentiemanagement is het vertalen van de organisatiedoelstellingen naar de benodigde kennis, vaardigheden en houding (attitude) van medewerkers. Binnen LaSer Nederland is het als instrument ingevoerd in 2005 om iedere medewerker nog gerichter een bijdrage te laten leveren aan de realisatie van de organisatiedoelstellingen.
Via competentieprofielen wil LaSer Nederland tevens meer richting geven aan het selecteren, ontwikkelen en beoordelen van medewerkers. Per functie is bekeken wat het doel van de functie is en welke competenties belangrijk zijn om een succesvolle prestatie te kunnen leveren. Hierbij zijn ook de gedragsniveaus bepaald. Tenslotte kijken we binnen LaSer Nederland naar de ontwikkeling die je moet nastreven om te voldoen aan het vereiste competentieprofiel. Hierover worden afspraken gemaakt. Dan kun je denken aan begeleiding / coaching, concrete en meetbare doelstellingen, opleidingen en van tevoren bepaalde evaluatiemomenten. Deze afspraken worden in het functioneringsformulier of in een Persoonlijk Ontwikkelings Plan (POP) vastgelegd.
- Sterk informele cultuur
- Commerciéle gedrevenheid
- Aandacht voor persoonlijke ontwikkeling
- Circa 350 collega´s
- Goede secundaire arbeids- voorwaarden